Dieter Schürer
59 Jahre, wohnhaft in Frauenfeld, Schweiz
Geschäftsführer der Management Beratungsfirma AiDai GmbH, Frauenfeld
Autor des Management Buches "Das Bienenstock-Prinzip". Mehr Informationen dazu auf der Webseite Bienenstock Prinzip
Ich freue mich, in enger Zusammenarbeit mit der IfsU GmbH in Konstanz eine ideale Ergänzung meines Angebotes präsentieren zu können. Peter Herwig als Geschäftsführer der IfsU GmbH ist in Deutschland ein aktiver und angesehener Partner für KMU in den Bereichen Unternehmensberatungen, Coaching und Zertifizierungsleistungen. In seinem Verlag Edition SichtWeise wird im Oktober auch mein neues Buch "Flexibel in die Zukunft" in die Zukunft erscheinen.
Flyer zum Angebot an Referaten ist hier zum Download.
Mehr zur Zusammenarbeit mit IfsU KonstanzAls erfahrener Senior Projektleiter kann ich auch Ihre Projekte zu einem guten Abschluss bringen - in der Zeit, mit der nötigen Qualität und auch im Budget. Als Business Engineer kann ich Erfahrungen in der Finanzbranche offerieren.
Mehr zu ProjektenVerschiedene Gründe können zum plötzlichen Ausfall von Führungskräften führen. In so einem Fall gilt es, die bisherigen Geschäfte optimal weiterzuführen, die Finanzen und anderen gesetzlichen Anforderungen im Griff zu halten und allenfalls mit Kunden und Gläubigern aktive Gespräche zur Überbrückung der schwierigen Zeit zu führen.
Als Jurist und sehr erfahrener Geschäftsführer von KMU übernehme ich die interim Leitung für Sie, bis Ihre Firma wieder einen vollwertigen Ersatz gefunden hat.
Mehr über Interim ManagementManchmal ist es ratsam, einem jungen Manager einen erfahrenen Coach zur Seite zu stellen, der ihn mit Rat und Tat unterstützt ohne selbst Anspruch auf diese Position zu erheben. So kann sich der neue Leader entfalten und Sicherheit gewinnen, um danach allein seinen Weg zu gehen.
"Da ist der Wurm drin", denkt man hin und wieder, wenn man die Zusammnenarbeit in einem Team erlebt. Auch hier kann ein externes Coaching dem Teamleiter und dem Team als Ganzem wieder der Weg zur erfolgreichen und effektiven Zusammenarbeit weisen.
Ich habe während meiner langen beruflichen Arbeit schon viele und unterschiedliche Teams geleitet. Aus diesen Erfahrungen und auch aus meinen Überlegungen zum Bienenstock Prinzip kann ich auch Ihr Team als Coach wirkungsvoll begleiten.
Mehr zum CoachingData Warehouse (DWH) und Business Intelligence Reporting sind zwei eher technische Bereiche. Als IT Spezialist habe ich seit den frühen 80er Jahren grosse Datenbanken entwickelt. Um das Jahr 2000 entstanden daraus die ersten grossen Data Warehouses, als sowohl die Rechenleistung als auch die Datenträger die grossen Datenmengen verarbeiten konnten. Ich war von Beginn weg dabei und habe diese Entwicklung miterlebt und in mehreren Grossfirmen mitgestaltet.
Fallen Sie nicht in eine der vielen Fallen, die jedem Anfänger in diesem besonderen IT Bereich gestellt sind. Man muss nicht jede schlechte Erfahrung selbst mitmachen.
Ich helfe und begleite Sie und Ihr Team gerne, um optimale Architekturen und Strukturen zu definieren, um qualitativ gute Datenprozesse zu finden und um die Software so zu gestalten, dass sie wartbar und weiterentwicklungsfähig bleibt. Nutzen Sie meine sehr grossen Erfahrungen.
Mehr zu DWH Aufgaben59 Jahre, wohnhaft in Frauenfeld, Schweiz
Geschäftsführer der Management Beratungsfirma AiDai GmbH, Frauenfeld
Autor des Management Buches "Das Bienenstock-Prinzip". Mehr Informationen dazu auf der Webseite Bienenstock Prinzip
Bankkaufmann, Jurist, NPO Management, Controlling, Projektleiter, Softwareentwicklung, Leadership.
Muttersprache: Deutsch, verhandlungssicher: Englisch, kommunikationsbereit: Französisch und Norwegisch
Geschäftsleitungen, Projektmanagement, Beratungen, Referent, IT Architekt, Trainer, Coach und Entwickler.
Gründer von Unternehmungen in der Schweiz und Kanada.
Tagessatz zu ca. 8 h, Höhe hängt von Aufgabe und Länge des Vertrages ab.
Einsatzdauer hängt vom Projekt ab.
Einsatz als Projektleiter, Business Requirements Engineer, Business Analyst
Je nach Projekt kann ich auch mehrere Projekte parallel führen.
Ich bin bereit zu reisen und spreche diverse Sprachen.
Reise, Verpflegung und Unterbringung exklusiv
Tageshonorar es werden keine Überstunden berechnet
Satz hängt von Aufgabenbereich, Verantwortung und Dauer ab
Übernahme aller Aufgaben, plus juristische Beratung und Führung von Verhandlungen
Kann auch Suche eines geeigneten Nachfolgers beinhalten
Einsatz zielt darauf ab, möglichst rasch einen Nachfolger aufzubauen und die Firma bezüglich Finanzen, Personal und Verbindlichkeiten optimal zu übergeben. Es können auch Reorganisationsaufgaben übernommen werden.
Reise, Verpflegung und Unterbringung exklusiv
Stundenhonorar, Höhe hängt von Aufgabe und Länge des Vertrages ab.
Konkreter Auftrag vom Kunden bestimmt
Vor Ort Begleitung vom Management und / oder von Teams. Coaching in Belangen der Führung, Personal, Organisation, Vertragsrecht, Teamzusammenarbeit.
Maximal 2 bis 3 Teams plus Management
Reise, Verpflegung und Unterbringung exklusiv
Stundenhonorar, Höhe hängt von Aufgabe und Länge des Vertrages ab.
Konkreter Auftrag vom Kunden bestimmt
Übernahme von Aufgaben in den Bereichen Architektur, Design, Schnittstellen, ETL-Prozesse, Datenqualität, Datenstrukturen.
Es kann auch ein flexibler Einsatz sein, wo in verschiedenen Projekten auch unterschiedliche Einsatzformen zum Zug kommen.
Reise, Verpflegung und Unterbringung exklusiv